La formation continue, un enjeu pour rester compétitif
Selon l’INSEE, 41 % des salariés français ont suivi une formation professionnelle en
2023. Un chiffre qui témoigne d’une prise de conscience générale : les compétences
acquises pendant les études ont une durée de vie limitée.
La formation continue ne doit pas être confondue avec la reconversion
professionnelle. Il s’agit ici de monter en compétences dans son domaine d’activité,
que ce soit pour évoluer hiérarchiquement, s’adapter aux nouvelles technologies ou
rester en conformité avec les réglementations.
Les raisons sont multiples : passage d’un poste d’expert à un poste de manager,
maîtrise de nouveaux outils numériques, etc. Dans certains secteurs, la formation
continue est même devenue une nécessité absolue.
Des besoins en formation variables selon les métiers
L’obsolescence des compétences ne touche pas tous les métiers de la même
manière. Dans certains domaines, les évolutions sont plus rapides et nécessitent des
mises à jour fréquentes.
C’est notamment le cas des métiers soumis à une forte pression réglementaire.
Les professionnels de la comptabilité, de la paie ou des ressources humaines font
face à des réformes régulières. Nouvelles normes comptables, modifications du droit
social, évolutions fiscales : rester en conformité implique de se former plusieurs fois
par an.
Les métiers de l’encadrement constituent un autre cas particulier. Le passage
d’expert technique à manager nécessite l’acquisition de compétences rarement
enseignées dans le cursus initial : leadership, animation d’équipe. Beaucoup de
nouveaux managers se retrouvent en difficulté faute d’accompagnement adapté.
La digitalisation transforme également l’ensemble des secteurs d’activité.
Marketing, communication, industrie : tous les domaines sont concernés par l’arrivée
de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail.
Trois modalités pour se former sans quitter son poste
Le présentiel reste privilégié pour les formations longues ou les sujets complexes
nécessitant beaucoup d’;interactions. Les organismes proposent soit des sessions
dans leurs centres répartis sur le territoire, soit des interventions directement dans
les locaux de l’entreprise. Cette dernière option, appelée formation intra-entreprise,
évite les déplacements et permet d’adapter le contenu aux problématiques
spécifiques de la structure.
Le distanciel, ou classe virtuelle, s’est généralisé depuis 2020. Via des outils
comme Teams ou Zoom, les participants suivent la formation en direct depuis leur
poste de travail.
L’e-learning asynchrone offre une totale autonomie. Les contenus sont accessibles
24h/24 et 7j/7, permettant à chacun d’avancer à son rythme. Quiz, vidéos,
infographies : les formats pédagogiques se sont considérablement enrichis. Cette
modalité est particulièrement adaptée aux certifications bureautiques ou aux modules
de révision.
Le financement : entre Plan de développement des compétences et OPCO
La formation continue est rarement financée par le salarié lui-même. Plusieurs
dispositifs existent.
Le Plan de développement des compétences permet à l’employeur de financer
directement les formations de ses salariés. C’est lors de l’entretien professionnel
annuel que se discutent ces besoins en formation. Le salarié doit alors argumenter
en quoi la formation envisagée bénéficiera à l’entreprise et à son évolution
professionnelle.
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) financent les formations pour le compte
des entreprises, selon leur branche professionnelle. Chaque OPCO dispose de
critères d’éligibilité spécifiques et de budgets alloués.
Il est recommandé de se renseigner auprès de son service des ressources humaines pour connaître son OPCO de rattachement et les formations éligibles.
Les critères de choix d'un organisme de formation
Face à la multiplication des offres, certains critères permettent de distinguer les
organismes sérieux.
La certification Qualiopi, obligatoire depuis janvier 2022 pour tous les organismes
souhaitant accéder aux financements publics et mutualisés, est le premier indicateur
de qualité. Sans cette certification, aucun financement OPCO n’est possible.
L’expérience des formateurs constitue le deuxième critère important. Les meilleurs
organismes s’appuient sur des experts issus du terrain, combinant maîtrise technique
et compétences pédagogiques.
La personnalisation du contenu est également un facteur de qualité. Les
organismes performants adaptent leurs programmes aux besoins spécifiques de
l’entreprise ou du salarié, plutôt que de proposer des formations standardisées.
Enfin, la flexibilité organisationnelle peut faire la différence, notamment pour les
petites structures. Des organismes comme Formasuite garantissent le maintien des
sessions à partir d’un seul inscrit, ce qui sécurise l’organisation des plannings. La possibilité de choisir entre les trois modalités (présentiel, distanciel, e-learning) selon
les contraintes est également un plus recherché par les entreprises.
Les avis clients certifiés sur des plateformes comme Avis Vérifiés donnent une
indication fiable sur la satisfaction des participants.
Témoignage : de comptable à responsable comptable en six mois
Marion, 28 ans, a suivi une formation en management d’équipe et consolidation
comptable après trois années comme comptable. “Je sentais que je tournais en rond
dans mon poste. La formation m’a permis d’acquérir les compétences managériales
qui me manquaient pour prétendre à un poste de responsable.”
L’avantage principal selon elle : pouvoir appliquer immédiatement en entreprise ce
qu’elle apprenait en formation. “Ce n’était pas de la théorie hors-sol. Le formateur
nous faisait travailler sur nos propres cas d’entreprise.” Six mois après la fin de la
formation, Marion a été promue responsable comptable avec une augmentation de
15 %.
Un investissement rentable sur le long terme
La formation continue représente un investissement autant pour le salarié que pour
l’entreprise. Pour le premier, elle ouvre des perspectives d’évolution, de mobilité
interne et de sécurisation de son parcours professionnel. Pour la seconde, elle
garantit l’adaptation aux évolutions du marché, la conformité réglementaire et la
compétitivité.
Dans un contexte où la durée de vie moyenne d’une compétence est estimée à cinq
ans par certaines études, la formation continue n’est plus une option mais une
nécessité pour maintenir son employabilité.
